Мени

14 Основне особине лидерства које прави лидер мора да поседује

14 fundamental leadership qualities that true leader must possess

Испробајте Наш Инструмент За Елиминисање Проблема

14 Основне особине лидерства: Особине и вештине правог вође

Вођство је заиста врло велика тема.

Карактеристике лидерства, стил, ситуације и комбинације које човек има да покаже своје лидерске способности су прилично различите, а заузврат су бројне по броју.

Стога сам одлучио да преточим своје мисли кроз овај чланак да бих објаснио неколико карактеристика које сматрам да би неко требало да поседује да би постао прави вођа.

Вођство

Шта ћете научити:

Шта је лидерство?

Вођство се може дефинисати као одређени скуп карактеристика или понашања или стила који се свакодневно показује кроз њихове мисли, речи и поступке.

Вођство1

Листа добрих карактеристика, понашања, деловања и размишљања је исцрпна и можда их неће бити могуће видети у једној особи.

Отуда ће, према мом мишљењу, свако у овом универзуму доћи у ципеле вође у једној или другој ситуацији када живот нуди околности или изазове са којима се суочава и у том тренутку човек нема другу могућност да се домогне ван тога већ да излаже и игра водећу улогу.

пример хеш табеле ц ++

Карактеристике лидерства

Вођство2

Када неко има максималне карактеристике са листе карактеристика лидерства и ако их он / она показује кроз своје мисли, речи и поступке доследно и више пута дозвољава оно што може доћи, то неће имати користи само за њега већ и за људе из околине, а ми можемо назвати таква особа као „Вођа“. Претпостављам да не постоји посебна женска реч за „Вођа“.

Понекад ситуација или изазов који нам природа поставља захтева да их група људи заједнички реши.

То су ситуације у којима само једна особа не може да се позабави ситуацијом. У таквим ситуацијама укључује групу или тим да изврше одвојене задатке сваког члана тима и постигну успех показујући вођство.

Вођство3Стога је веома важно да се вођа увек подупире са групом људи за које мисли да су талентовани, мотивисани, имају страст да раде ствари, има став „урадиће“ и могу да раде у тиму.

Идентификовање правог талента, подучавање, подучавање и обука за обављање посла такође је карактеристика лидерства.

Најважније лидерске особине

Водеће вештине и квалитети играју претежну улогу у животу лидера.

# 1) Посвећеност, посвећеност и одлучност

Преданост, посвећеност и одлучност да се задатак успешно заврши и увек бити спреман за суочавање са било којом врстом изазова је карактеристика лидерства.

Пример:

Па, само реч напомене, овде не покушавам да кажем или докажем да сам лидер дајући свој пример.

Леадерсхип4Сећам се, срушио сам 3 лаптопа свог клијента узастопно док сам на њихова преносна рачунара инсталирао ЦСР клијент, који је имао кључне податке из уживо, чинећи неку непознату грешку и пао у иритацију и неподношљиви бес свог клијента.

Клијент ми више није дозволио да додирујем њихове преносне рачунаре.

Али нисам одустао ни у једном тренутку. Успео сам да седим током ноћи и решавам проблем и коначно сам им помогао да инсталирају клијента на 15 преносних рачунара. Дакле, овде сматрам да је суочавање са изазовима, посвећеношћу и посвећеношћу да успешно обавим задатак квалитет вођства.

# 2) Вођство је страст

Вођство је страст. Размишљати изван оквира, бити иновативан и ићи против таласа је вођство.

Вођство5 Пример:

Ево још једног примера из мог сопственог искуства. Када сам се средином 80-их одлучила за инжењерство, и то за Грађански инжињер, где је ретко која девојка узимала инжењерство за каријеру.

Моји родитељи, рођаци, пријатељи, особље факултета, укључујући директора, тражили су од мене да не долазим по Грађански инж. Сви су ме покушали наговорити рекавши да инжењеринг није за даме и да даме не могу да управљају грађевинским радовима.

Вођство6Али мој сан да постанем грађевински инжењер никада се не би променио са било каквом пажњом и био сам одлучан да то учиним и успео сам. Дакле, то је страст коју сам имао и био сам спреман да се супротставим било чему да бих је постигао.

Желео сам да разбијем начин размишљања да даме не могу да управљају грађевинским радовима. Дакле, уколико појединац нема страст и није одлучан у постизању крајњег циља, не можемо га назвати ’Вођом’.

Објавио сам да, када сам почетком деведесетих преузео посао цивилног надзора у Пројекту штампарије Нев Ноте, руководио сам искључиво надзором читаве локације и сећам се да сам се пењао по скелама за изградњу надземних резервоара за воду како бих проверио ојачање детаљи на врху.

Само су ме страст и одлучност упорни да то постигнем.

# 3) Способност да преузму вођство у непредвиђеним ситуацијама

Понекад је ситуација у којој можемо показати свој квалитет вођства унапред позната и ми смо добро испланирани и спремни да се носимо са тим.

Али могу бити одређени случајеви у којима се искрцавамо у ванредним ситуацијама и човек мора одмах да преузме контролу над ситуацијом и ефикасно их реши.

Пример:

Вођство7Суброто Багцхи ​​у својој књизи „Професионалац“ објашњава дечака у аутобусу који је донео одлуку да уђе као прави вођа.

Када је екипа отишла на пикник, сељани су напали њихов аутобус, пошто је аутобус ударио животињу њиховог села (мислим да је то била овца).

Сви су се уплашили гледајући огорчену групу сељана и нико у аутобусу није могао учинити ништа осим закључавања аутобуса изнутра. Сељани су били веома бесни и спремали су се да ударају све у аутобусу, а долазили су спремни са свим што су добили у руци (као оружје).

Сви они у аутобусу су се заиста плашили буке и активности сељана и нико се није могао усудити да уради било шта. Колико могу остати у аутобусу?

Изузетно мање времена је изостављено и пре него што су успели да развале врата и разбију стаклене прозоре, једна особа у аутобусу је преузела вођство и храбро се снашла у ситуацији смиривања руље, што је помогло читавом народу аутобус за спас од опасности.

Отуда је ово спонтана лидерска акција коју би неко могао да покаже.

Увек постоји питање од милион долара, да ли је квалитет вођства рођена карактеристика или се касније стиче учењем? Ово је врло тешко питање и на њега нисам могао да одговорим ни као ово ни оно.

Препоручено читање => Како ефикасно водити и управљати тест тимом

# 4) Бити смео и вођ

„Узгојна биљка препозната је у квалитету самог семена“. Ова изрека значи да је јасно да се будући вођа може видети током раних дана детињства и њихових активности.

Вођство8

Према мени, тачно је да по рођењу треба дефинитивно имати основне квалитете који касније негују лидерске вештине.

Добар став, способност учења, преузимање ризика, одважност, преузимање власништва, вођење људи итд. Су неке од важних лидерских вештина.

Када се група деце игра, можда смо приметили, једно дете у групи води читав тим, а остали га једноставно слушају и следе његова упутства. Дакле, овде се истиче квалитет вођства код тог детета.

Квалитету лидерства не може се предавати баш као предмет у школи, али лидерске способности код појединца цветаће током дана детињства и постајати зрелије како животно путовање одмиче суочавањем са различитим ситуацијама и изазовима које су претрпеле у животу и научиле од.

Искуство са собом никада није упоредиво ни са чим другим. Опет, тек рођени са овим квалитетима никада не може довести појединца до места вође, осим ако га не негује успешним решавањем кључних практичних ситуација.

Лекције научене из живота су оне које човек не може научити из књига, већ се само припремити и отићи на интервју са руководећом улогом. Ово називам могућностима. Ако се ови не појаве у нашем животу, не можемо се доказати као добри Вође.

Такође прочитајте =>

# 5) Напоран рад

Вођство9Ако читамо аутобиографију било ког вође, можемо јасно видети да би се готово сви много мучили да дођу до те позиције и нико није рођен са сребрном кашиком.

Што су више борби са којима су се суочавали, то су јачи вођа. Нема премца за напоран рад који су уложили и сваки труд и напор који су уложили заиста су им се вратили.

# 6) Проналажење могућности

Могућности су оне које заиста чине снажног лидера. Прилике се не дају, већ их појединац идентификује и користи.

Вођство10Прави вођа покушава да пронађе прилику у свему што виде и чују. Они покушавају да утрти даље од ових налаза и извуку корист из тога.

Људи кажу да прилике куцају на врата, али рекао бих да вођа истражује прилике, чак и ако су скривене дубоко у мору или небу. Огромну прилику виде чак и у најједноставнијој ствари, коју обичан човек не може видети, разумети и остварити.

Прави вођа не само да види могућности, већ их дели са другима, користи од тога и води пут успеха.

# 7) Имати јасан вид

Вођство11

Вођа треба да има јасну визију, повести тим са собом у тешка времена, заузети се за њих, мотивисати их и извући најбоље из њих.

Нико не учи овим особинама или нико не може читати из књиге и учити их, увежбавати и вежбати.

Неке од ових особина су урођене и ојачане су животним искуствима. То појединцу даје самопоуздање за суочавање са даљим тешким ситуацијама, а такође му омогућава да припреми своје следбенике да се суоче са њима.

Добро читање => Како ефикасно планирати и управљати пројектима КА

# 8) Шетња током разговора

Колико чак и појединац покушава да покаже лажно вођство претварајући се, то бледи са стварношћу и може се јасно разабрати да ли је стварно или вештачко. Дакле, вођа треба да води разговор.

Вођство12Прво, он / она треба да буде спреман да уђе у ватру, ако уопште постоји ватра и охрабри и да снагу осталим да уђу, уместо да следбенике гурају сами у ватру и вичу издалека или дају упутства да урадим ово ... или оно.

Дакле, није лак задатак натјерати читаву гомилу, слиједити их и прихватити их за вођу, осим ако не проходају говор. Увек је важно показати достигнућа на делу или показати како се то ради тако што се заправо ради, а не само разговором или објашњавањем.

Када вођа уради било какав посао да покаже људима „како да раде“, што чак није ни у делокругу његовог делокруга, његови следбеници ће осетити врућину и бити мотивисани да повуку рукаве да учине више од онога што су видели. вођа учинити.

Људи никада не поштују особу као Вођу ако виде да само говори и не показује ништа на делу. Стога вођа увек треба да подстиче своје следбенике да постигну више од онога што је постигао.

# 9) Вођа је ментор

Вођство13Уобичајено је да људи копирају од других, било да је то начин облачења, разговора, ходања, па чак и вођство. Видели смо децу која увек гледају родитеље, за које родитељи стоје као „вође“ и свесно, несвесно, копирају све те особине, само посматрањем.

Отуда, вођа треба да буде врло опрезан у сваком тренутку, будући да је будући лидер он главна тачка и стога мора имати на уму да га неко посматра и покушава да га копира и увек треба избегавати неетичке ствари.

Вођа који може одредити смер и смер за подређене, треба да инспирише и мотивише друге.

Вођство14

Имао сам свог шефа који је долазио да ради оштро у одређено време и обилазио столове. Није то само долазак на функцију, већ и за све остале састанке и сваку активност која је некада био на тачки. Његова осетљивост на време била је свима надахњујућа. Никада није пропустио ни један дан.

Ако га не виде када сат откуца, то значи да није ту у канцеларији или је заузет неким спољним догађајима. Дакле, временска осетљивост и управљање временом такође су важан аспект за вођу.

Вођство15

Једном, током периода оцењивања, менаџмент тим је јурио менаџере због подношења оцена учинка чланова њиховог тима како би испунили њихов распоред слањем листе неплатиша оних који нису поднели захтев.

Дакле, некада је било уобичајено да менаџери одлазе код појединаца и прогоне их, хеј! Нисте предали свој процена ипак и то брзо !!!!

Вођство16

Али јединствено, овако се обратио мој шеф. Уљудно ми је послао е-маил говорећи, ‘Знам да сте ово већ завршили. Молимо проверите да ли сте случајно пропустили ’. Погледајте овде квалитете.

Прва ствар је позитивност, следећа ствар је самопоуздање у особу, а трећа ствар је обављање посла на учтив начин.

Све су то ситнице које сваки појединац непрестано посматра са својим вођама и које им пуно значе и помажу у мотивисању.

Вођство17Дакле, вође би требало да поштују чланове свог тима, да им верују и подстичу их да свој посао раде добровољно, а не на силу.

Стога су вође увек ментори и вођство укључује све ове активности вође.

# 10) Преузимање власништва

Лидерство не значи поседовање велике организације или вођење тима од 200 до 2000 људи. То је једноставно преузимање власништва. Потребно је било који задатак затворити од почетка до краја, без губитка фокуса.

Вођство18Био је случај када је старица са сином, четверо ћерки и зетом умрла. Није било никога ко би се јавио да изврши њена коначна права и ритуале након њене смрти.

На крају је то учинила последња ћерка која се такође старала о својој мајци током старости. Дакле, овде је познато као „Власништво у вођству“.

Став „уради“ није уобичајен код свих, сви непрестано посматрају када то ради други, али никада не би волели да раде себе или да им помажу. Власништво над проблемом или задатком и његово испуњавање је вођство.

# 11) Постављање примера

Ако морам да објасним како би лидер изгледао? Рекао бих, вођа личи на Бога.

Јер верујемо да Бог поседује све добре особине и решава сваки проблем. Дакле, људи такође очекују да њихов вођа реши сваки проблем.

Вођа треба да има стрпљења, самопоуздања, достојанства, самопоштовања и поштовања према другима, искрености, транспарентности, шта а шта не ??

Дакле, вођа треба увек да наступа и да се свима представља као пример увек имајући на уму добре мисли, изражавајући се добрим речима и показујући доброту у својим делима или поступцима који би многима користили. То је истинско вођство. То је оно што се такође назива као пример.

# 12) Брзо доношење одлука

Доношење брзих и ефикасних одлука током кризне ситуације без панике је добар квалитет вођства.

Овде је време које је на располагању током хитне ситуације да се размисли шта је исправно, а шта не, знатно мање. Времена ће бити премало да се било коме обратите за мишљење, савет и да дате предлоге, па чак и помоћ.

тестирајте веб локацију у различитим прегледачима бесплатно

Човек мора да донесе снажну одлуку на основу које зависи успех или неуспех ситуације. То је нека врста маке или бреак ситуације. Не може се ни проценити висина штете, у случају да његова одлука или радња пропадну.

Дакле, доношење исправних одлука у тако кључном периоду је добар квалитет руковођења.

Неки људи не могу брзо да размишљају и не делују у ванредним ситуацијама. Само добри Вође могу доносити исправне одлуке и показаће се успешним у скоро свим таквим ситуацијама, што заузврат додаје перо њиховој капи.

# 13) Утицај на људе

Утицај на људе је још једна одлична карактеристика вође.

Данас је врло тежак посао убеђивати људе и утицати на њих. Развојем технологије пред собом имају мноштво опција. Неће се лако утицати на њих.

Прави вођа без икаквог покушаја или чак без имајући на уму да говори / делује да би утицао на друге утицаће и на најтеже људе и натераће их да га следе.

Њихове мисли, начин на који их представљају и како сами извршавају своје задатке утицаће на људе.

Дакле, ова карактеристика особе постаје важна на списку особина лидерства. Раније су људи имали једну особу за узор или утицај. Ових дана можемо видети људе који имају више тренера, ментора и водича у различитим особинама вођства да их мотивишу.

У стара времена то је био случај када су вршна позиција, назив посла или плата или чак старост особе некада били критеријуми да неко постане лидер. У данашње време нико од овога самога не чини нити позива да буде вођа. Људи строго одмеравају своје карактеристике и никада не би направили компромис.

Брзо читање => Како одржати мотивацију живом у софтверским тестерима?

# 14) Лидерство је поштено и непристрасно

Понекад је постизање врха потискивањем или потискивањем других избор који мало ко од њих предузме у животу да би се показао као вођа.

Покушавају да се одбране гурајући другу особу. Ово је неправедан покушај да се постане лидер и на крају, сигуран сам да неће успети.

Неки се и даље појачавају, истичући сваку ситницу као велико постигнуће које су постигли, посебно у организацијама и пред шефом како би им удовољили и добили добре повратне информације о учинку да би прешли на следећи ниво.

Такође сам видео људе како шетају са шефом на кафу, дим или чак на пиће како би потражили његову пажњу. Али шеф као прави вођа дефинитивно ће све то занемарити ако је непристрасан вођа.

Стога прави Вођа никада не подржава такве поступке чланова њиховог тима и увек ће донети непристрасну одлуку.

Шта чини доброг вођу

До сада смо научили много о Вођи и Вођству.

Да наставим даље, дозволите ми да даље наведем карактеристике које чине Вођу или оне које утичу на ’Право вођство’. Листа је прилично исцрпна и нема јој краја.

Вођа,

  • Треба бити стрпљив у сваком тренутку.
  • Треба имати самопоуздање.
  • Увек треба да буде смирен, посебно током кризе.
  • Треба да буде храбар, искрен и да се не плаши ниједног појединца. (Храброст је највиша особина вођства.)
  • Треба имати добре комуникацијске вештине.
  • Треба бити искрен и искрен.
  • Треба се добро обући и увек добро изгледати.
  • Треба се понашати интегритетно.
  • Никада не би требало да буде пристрасан у доношењу одлука.
  • Треба да буде народна личност.
  • Треба увек бити отворен за повратне информације.
  • Мора да је добар слушалац.
  • Не би требало да се подиже и треба да пусти да његов рад / достигнућа говоре сами за себе.
  • Требало би да буде сасвим логично у његовим мислима.
  • Треба да преузме добру контролу над кључним ситуацијама.
  • Треба да препозна људе.
  • Треба се усредсредити на квалитет.
  • Увек се треба фокусирати на стварање вредности.
  • Требало би да донесе промене.
  • Треба да подржи развијање добре културе у организацији.
  • Потребно је да поштује све, укључујући природу и животиње.
  • Никада не би требало да буде пристрасан према људима.
  • Треба да доноси искрене одлуке са логиком која стоји иза тога.
  • Треба увек водити примером.
  • Требали би бити спремни да квасе руке ако то ситуација захтева.
  • Треба да одржи отвореност и транспарентност.
  • Потребно је да изгради поверење, да се усредсреди на своје циљеве, поштује временски распоред, буде строг према пропустима / активностима ученика и увек подржава нове идеје.
  • Морате изградити самопоуздање и углед код људи.
  • Требало би бити врло опрезан при одабиру чланова свог тима.
  • Мора подржати тимски рад и мотивисати тим да допринесе успеху.
  • Морају оснажити чланове свог тима и дати им простора да размишљају и буду иновативни.
  • Мора дозволити члановима његовог тима да покушају и примене сопствене идеје.
  • Требао би пружити прилику за учење члановима свог тима, уместо да их тера на обављање рутинских послова.
  • Потребно је осигурати да чланови тима уживају у свом раду.
  • Потребно је да изгради однос са тимом и да се усклади са својим људима на следећем нивоу.
  • Мора да изгради емоционалну везу са млађим особљем.
  • Увек мора да охрабри чланове свог тима.
  • Треба да разговарају о проблемима и проблемима заједно са тимом. Узети њихово мишљење и добити њихове уплате на одлуке.
  • Треба да пружи слободу члановима свог тима да разговарају и расправљају.
  • Треба да дозволи људима да греше и исправе их стрпљиво и осигура да више не понове исту грешку и да их натерају да уче на својој грешци.
  • Не би требало да никога учини јединим човеком као „хероја“, већ мора свима давати важност.
  • Никада не би требало јавно да разговара о грешкама или слабостима неке особе.
  • Не би требало да кажњавају људе због чињења грешака, већ би им требали показати праве ствари.
  • Потребно је осигурати да чланови његовог тима буду високо мотивисани, страствени у послу и имају исправан став.
  • Требало би веровати људима, али никада не дозволити да грешке процуре.
  • Треба да створи отвореност међу члановима тима.
  • Требало би да помогне уклањању страха од шефа из ума чланова тима и подређених у тиму.
  • Треба бити пријатељски расположен према свима и одржавати политику отворених врата.
  • Увек се треба усредсредити на развој људи следећег нивоа.
  • Никада не сме преносити стрес, анксиозност и притисак на чланове свог тима и треба бити миран у преношењу очекивања.

Закључак

Стога, на крају, истинско вођство НИЈЕ једноставан Фацебоок лике или твиттер фоллов. Радије. Лидерство је посвећеност, Лидерство се креће заједно и Лидерство дели сузе.

Сви ови харизматични лидерски ликови чине особу правим „правим вођом“, што људе заузврат чини да их следе.

Даље читање => Ствари које сам научио на свом путовању као КА менаџер

О аутору: Члан СТХ тимаГаиатхри Субрахманиам је стручњак за испитивање софтвера са преко 2 деценије искуства у ИТ и не-ИТ индустрији. Она је тренер, ментор и саветник. Она каже да је „вођство“ основни квалитет појединца, од кога зависи успех или неуспех задатка. Њена лична филозофија је да „увек могу да научим, увек могу да се побољшам“.

Да ли сте били изванредан вођа? Да ли имате нешто да делите са нама у вези са Лидерством? Слободно поделите своје мисли у одељку за коментаре испод !!

Препоручено читање

^