what is business analyst
окидање порта у односу на прослеђивање порта за игре
Овај чланак објашњава шта је пословни аналитичар и које су одговорности БА. Такође ћете научити важност доброг пословног аналитичара:
ДО Пословни аналитичар је особа која анализира организацију, дизајнира процесе и системе, процењује пословне моделе како би се могла интегрисати са технологијом.
Много пута њихова улога није у потпуности схваћена. Пословни аналитичари су агенти промена јер уводе, управљају и омогућавају неопходне промене у вашем пословном моделу.
Они такође служе као канал комуникације између спонзора, заинтересованих страна и пројектног тима.
=> Погледајте овде да бисте видели А-З упутства за пословне аналитичаре.
Шта ћете научити:
Шта је пословна анализа?
Према ИИБА (Међународни институт за пословну анализу): Пословна анализа је „Пракса омогућавања промена у организационом контексту, дефинисањем потреба и препоручивањем решења која доносе вредност заинтересованим странама.“
Хајде да разумемо горе важне кључне речи за пословну анализу:
- Омогућавање промене: Ово је кључна улога пословног аналитичара. Помагање организацијама у променама могло би бити повезано са новим технологијама, новим системима, побољшањем постојећег процеса / система.
- Дефинисање потребе: Неко утврђује потребу, пословни аналитичар детаљно дефинише ту потребу и адреса организације која то треба.
- Препоручена решења: Решења могу да укључују: системе, процесе, политике и обуку.
- Донесите вредност заинтересованим странама : Свако на кога утиче наш рад. Менаџмент, друга одељења, регулатори, партнерска предузећа, купци итд., Па пажња треба да буде на пружању вредности свим заинтересованим странама.
Ко је пословни аналитичар?
Према ИИБА (Међународни институт за пословну анализу): Пословни аналитичар је „Веза између заинтересованих страна како би се разумела структура, политике и деловање организације и препоручиле решења која омогућавају организацији да постигне своје циљеве“
Другим речима, пословни аналитичар се може дефинисати као мост између посла и технологије.
Одговорности БА
Захтјеви чине срце сваког пројекта и њихово хватање је врло важно јер су то промјене које омогућавају предузећима да пређу на сљедећи ниво.
Одговорност за прихватање правих захтева за пословне промене лежи на пословним аналитичарима. Стога су БА-а драгоцена имовина за организацију.
Главни задатак пословног аналитичара је да се бави њима захтеви који се даље могу сврстати у два дела:
| Интеракција са купцем | Интеракција са техничким тимом |
|---|---|
| Функционално тестирање | |
| Прикупљање захтева | Захтев за комуникацију |
| Захтеви за документовање | Појашњења |
| Захтеви за моделирање | |
| Навођење захтева | |
| Анализирање захтева | |
| Захтеви за промену | |
| Координација УАТ-а |
Сада се поставља питање шта је услов и зашто је то важно за БА?
Према Водичу кроз тело за анализу пословања (БАБОК), „ Захтев је употребљив приказ потребе. Захтеви се фокусирају на разумевање какве би се вредности могле испоручити ако је неки захтев испуњен. Природа представљања може бити документ (или скуп докумената), али може варирати у великој мери у зависности од околности. “
Ево неколико важних тачака које треба усредсредити на захтеве:
- Захтеви су документација. Захтеви могу бити Ворд документи, ПоверПоинтс, прототипови, макете, дијаграми токова.
- Захтеви пружају мапу пута промене, тј. Захтеви нам помажу да упоредимо тренутно стање вс. Будућа држава.
- Захтеви морају бити лако разумљиви, јасни, добро структурирани, непосредни за примену, непосредни за тестирање.
Као пословни аналитичари, наша је одговорност да јасно разумемо захтев и максимизирамо вредност нашег решења.
У наставку су наведене неке од главних одговорности пословног аналитичара-
# 1) Комуникација и сарадња
Пословни аналитичари подстичу ефикасну сарадњу у целој организацији. Комуникација игра истакнуту улогу у постизању сарадње. Значајан део пројектне потрошње троши се на прераду узроковану грешкама у захтевима.
БА овде играју виталну улогу, јер они сакупљају захтеве од заинтересованих страна. Поседовање правог БА смањило би трошкове настале неразумевањем захтева.
Као пословни аналитичари, они разумеју свој спектар заинтересованих страна у целој организацији од власника предузећа, ИТ одељења, техничких водича, КА и корисника. Сходно томе, они своје канале комуникације структурирају одговорно преносећи праве информације правим људима чиме постижу своје циљеве.
Успостављање пријатељског окружења за повезивање различитих људи и тимова једна је од главних улога омогућавања несметане комуникације.
Омогућавање радних састанака постављањем правих питања са заинтересованим странама да разумеју потребе пројекта, бити добар слушалац који ће јасно слушати одговоре и упити оно што је речено, преносити одговарајуће информације до ИТ тимова, све су то део њиховог посла.
Бити снажан комуникатор путем дигиталних средстава као што су Цореференце позиви и веб састанци такође је важна вештина за БА.
како започети каријеру у тестирању софтвера
Укључени тимови или заинтересоване стране имају различите циљеве у себи.
На пример , циљ пројектног тима био би да испоручи пројекат на време, циљ КА тима је да осигура да се сви недостаци идентификују и отклоне, док је циљ пословног тима да осигура да производ одговара својој сврси. Дакле, интерни тимови имају различите циљеве, иако се визија пројекта не мења.
Улога БА била би да окупља ове тимове са различитим циљевима и усмери их ка визији пројекта. То укључује преговарање и постављање пословних приоритета унутар тима кад год је то потребно.
Током читавог животног циклуса пословне промене, они имају привилегију да буду активни учесник и добар тимски играч, све време управљајући сопственим обавезама и резултатима.
# 2) Процеси и алати
Структурирани и добро обликовани процеси, заједно са прикупљањем захтева, обимом и одређивањем приоритета од стране пословних аналитичара, апсолутно су неопходни за постизање циљева пословног програма.
Како је истицање захтева први корак ка опсегу и како одређује пут напријед за пројекат, БА спроводе фокусирану анализу користећи различите технике као што су браинсторминг, интервјуи и радионице.
Пословни аналитичари затим развијају моделе пословног процеса у облику жичаних оквира, дијаграма тока, дијаграма транзиције стања, случајева употребе, Висио дијаграма итд., На такав начин да сви тимови који троше ове информације могу да тумаче токове и интеракције на одговарајући начин.
Било која активност не би била потпуна без релевантних прегледа. Стога БА укључују сталне повратне спреге у сваки процес како би се осигурало да нема празнина у постизању пословних циљева.
Једном када програм напредује, они се укључују у вршење једноставне валидације, а затим у одговарајућем времену демограцијом производа релевантним заинтересованим странама, како би се осигурало да нема празнина. Такође, поносни су на припрему пословних студија случаја и прича о успеху како би учења била корисна за наредне програме.
# 3) Коришћење знања
Са растућим пословним потребама, веома је битно искористити њихове сопствене вештине и искуства на најбољи могући начин, доносећи тиме већу вредност за организацију. Пословни аналитичари природно имају јаке аналитичке способности. Због своје јаке и прилагодљиве природе, они лакше схватају доменско знање и постају МСП.
Поседовање доброг доменског знања омогућава им да разумеју захтеве заинтересованих страна и могли би их лако повезати са циљевима програма.
Штавише, њихово знање им омогућава да врше процене ризика за вишеструке могућности које су им представљене како са техничке, тако и са пословне тачке гледишта. После тога, успостављање правог баланса у спајању посла и технологије било би им могуће, а они помажу препоручивањем правих решења.
Препоручивање решења и олакшавање пословне промене са ИТ тимовима само је један део приче. Уз прецизно разумевање пројекта и програмских циљева, они могу с правом повезати пројекат са пословним процесима од краја до краја.
Ово их бира као најбољу особу за едукацију корисника о коришћењу пројекта за њихове пословне циљеве, подржавајући их тако осигурањем пословних процеса.
Закључак
Пословни аналитичар је критична компонента пројекта. Они помажу у анализи пословних процеса, пословног модела и његове интеграције са технологијом. Иако менаџер пројекта одржава пројекат на стази, БА осигурава да руководилац пројекта води прави пројекат за постизање циљева.
Предложено читање = >> Како постати БА
Иако су активности пословних аналитичара осетљиве на контекст, укратко, поседовање јаког БА са критичким размишљањем, аналитичким умом и процесним знањем може спасити пројекат од неуспеха.
Сада нам је јасна пословна анализа, захтеви и улога пословног аналитичара. Пређимо на следећу тему, тј. Сертификат за пословног аналитичара.
Да ли тражите БА за своју компанију? Надамо се да вам је овај чланак помогао да научите - шта је то пословни аналитичар !!
=> Посетите овде за ексклузивну серију водича за пословне аналитичаре.
Препоручено читање
- Улога пословних аналитичара у СЦРУМ-у и зашто је КА најбољи за ову улогу?
- Промена каријере са тестера на пословног аналитичара - Водич корак по корак
- Започните каријеру као пословни аналитичар: Авенија за вас
- 20 питања и одговора у интервјуу за водеће пословне аналитичаре (ЛИСТА 2021)
- Извршни координатор за обуку специјализованих за ИТ подршку и пословни развој, Пуна
- 39 најбољих алата за пословну анализу које користе водећи пословни аналитичари (листа од А до Ж)
- Б2Б (Бусинесс то Бусинесс) процес тестирања мрежног пролаза
- Како пословање, развој и КА могу заједно да раде како би пројекат био завршен