Чини се да Инсомниац и Роблок Цорпоратион имају различите приступе раду на даљину

cini se da insomniac i roblok corporation imaju razlicite pristupe radu na dalinu

Пандемија ЦОВИД-19 драстично је променила начин на који запослени раде у неколико индустрија, укључујући игре на срећу. Како се свет опоравља, различити студији покушавају различите стратегије да се прилагоде промењеним очекивањима запослених. Ово постаје очигледно када упоредите Инсомниац и Роблок Цорпоратион.

Инсомниац је имао сјајну недељу захваљујући добре критике Спајдермен 2 је добијао . Док сви славе још једно импресивно достигнуће Инсомниац-а, новинар Џејсон Шрајер је открио да студио омогућава запосленима да раде где год желе.

Неки коментатори су истакли да постоје нека ограничења у вези у којим америчким државама и канадским провинцијама је ово дозвољено , иако се чини да је то могуће у већем делу Северне Америке.

Роблок Цорпоратион се такође фантастично забавља на ПС5 недавно. Према аналитичар индустрије игара Мат Писцателла , у недељи лансирања „заузео је 3. место у проценту ПлаиСтатион играча који су играли ту титулу бар једном“, стављајући га само иза Фортните и Цалл оф Дути: Модерн Варфаре 3 .

Истог дана када и Сцхреиеров твит, Извршни директор Роблок-а Давид Басзуцки објавио је јавну објаву откривајући да ће од неколико удаљених радника бити затражено да се врате на посао у седишту у Сан Матеу. Басзуцки објашњава да док је разматрана опција да се настави са подршком рада на даљину, одлучено је да је „Роблок компанија за иновације и да морамо да се вратимо личном раду“.

Виши су такође били забринути због „многих кохорти, као што су наши нови дипломци и људи на почетку каријере, који обично уче кроз друштвени контакт и који би пропустили ово менторство“. Запослени замољени да се врате на лични рад имају рок до јануара 2024. да донесу одлуку.

Они који се сложе добиће помоћ око трошкова пресељења, док ће они који одлуче да то не желе имати до 15. априла 2024. да пређу са својих сталних улога, иако ће добити „отпремнину засновану на њиховом индивидуалном нивоу и трајању службе , заједно са шестомесечном здравственом заштитом за све на својим полисама”

Иако су Роблок и Инсомниац различито решавали исти проблем, могуће је видети и позитивне и негативне стране у оба приступа. Забринутост око тога да ли рад на даљину може олакшати врсту иновације која потиче од личних тимова је валидна, иако ће повратак на посао на лицу места бити драстична промена за многе запослене који су се навикли на свој начин живота од куће.

Чини се да приступ Инсомниац даје запосленима више слободе, али вреди запамтити, како истиче Шрајер , да рад на даљину може да доведе до веће кризе, јер је лакше случајно уложити додатне сате.