Мени

Врсте ризика у софтверским пројектима

types risks software projects

Испробајте Наш Инструмент За Елиминисање Проблема

Да ли развијате неки тест план или стратегију тестирања за свој пројекат? Да ли сте у свом плану или стратегији тестирања правилно адресирали све ризике?

Како је тестирање последњи део пројекта, оно је увек под притиском и временским ограничењем. Да бисте уштедели време и новац, требали бисте бити у могућности да одредите приоритете за свој рад на тестирању.

Како ће функционисање приоритета функционисати? Због тога бисте требали бити у стању да процените важнији и мање важан рад на испитивању. Како ћете одлучити који је рад мање или више важан? Овде долази потреба за тестирањем заснованим на ризику.

Врсте ризика у софтверским пројектима

Шта је ризик?

„Ризик су будући неизвесни догађаји са вероватноћом појаве и потенцијалним губитком“

Идентификација и управљање ризиком главна су брига сваког софтверског пројекта. Ефективна анализа софтверских ризика помоћи ће ефикасном планирању и задацима посла.

У овом чланку ћу покрити шта су „Врсте ризика“. У следећим чланцима покушаћу да се усредсредим на идентификацију ризика, управљање ризиком и ублажавање.

Ризици се идентификују, класификују и њима се управља пре стварног извршења програма. Ови ризици су класификовани у различите категорије.

Категорије ризика

# 1) Ризик по распореду: Распоред пројеката се клизне када се пројектни задаци и ризици издавања не адресирају правилно. Ризици по распореду углавном утичу на пројекат и коначно на економију компаније и могу довести до неуспеха пројекта.

Распореди често клизе из следећих разлога:

  • Погрешна процена времена
  • Ресурси се не прате правилно. Сви ресурси попут особља, система, вештина појединаца итд.
  • Неуспех у идентификовању сложених функционалности и времена потребног за развој тих функционалности.
  • Неочекивано проширење обима пројекта.

# 2) Буџетски ризик

  • Погрешна процена буџета.
  • Прекорачење трошкова
  • Проширење обима пројекта

# 3) Оперативни ризици: Ризици губитка услед неправилне имплементације процеса, неуспешног система или неких спољних догађаја. Узроци оперативних ризика:

  • Нерешавање приоритетних сукоба
  • Нерешавање одговорности
  • Недовољно ресурса
  • Нема одговарајуће обуке из предмета
  • Нема планирања ресурса
  • Нема комуникације у тиму.

# 4) Технички ризици: Технички ризици углавном доводе до неуспеха функционалности и перформанси.
Узроци техничких ризика су:

свф фајл плејер није инсталиран Фласх Схоцкваве Фласх објекат
  • Стално мењање захтева
  • Ниједна напредна технологија није на располагању или је постојећа технологија у почетној фази.
  • Производ је сложен за примену.
  • Тешка интеграција пројектних модула.

# 5) Програмски ризици: То су спољни ризици изван оперативних ограничења. То су све неизвесни ризици који су ван контроле програма. Ови спољни догађаји могу бити:

  • Понестаје фонда.
  • Развој тржишта
  • Промена стратегије и приоритета производа купаца
  • Промене владиних правила.

Све су то уобичајене категорије у које се могу класификовати софтверски пројектни ризици. Детаљно ћу покрити „Како идентификовати и управљати ризицима?“ у следећем чланку.

Препоручено читање

^