8 critical factors success any qa project
Дискусија Театиме-а са колегом из исте индустрије покренула је тачку о томе зашто пројекти виде веће неуспехе у погледу очекивања и временског следа. Критични захтеви данашњих пројеката нису били случај пре пет година. Мобилне апликације су у многим терминима промениле дефиницију речи „пројекат“.
У данашње време све је брзо, свима су потребни брзи резултати, свуда постоји прилика и сваки део света комуницира са преосталима. Са овим нивоом глобализације заиста је тешко победити у пројекту, довршити га и означити као успешан.
Анализа различитих ситуација и пројеката на којима сам радио помогли су ми у сужавању фактора који треба узети у обзир за успех било ког пројекта.
Шта ћете научити:
8 критичних фактора за успех било ког КА пројекта
# 1)Планирање
Добар план је попут мапе пута: приказује крајње одредиште и обично најбољи начин да се тамо стигне. - Х. Станели Јудд
Добар планер је успешан. Али што се тиче планирања у реалном времену, верујте ми, то није лако. Морате узети у обзир све - своје снаге и слабости, могућности тима и доступност алата, захтеве и ограничења, приступ и препреке.
Планирање се не односи само на документовање детаља, већ на разумевање и идентификовање објеката и дефинисање јасне стратегије или приступа. Планирање се већином врши на вишем нивоу и спроводи се на свим нивоима. Иако укључивање предложених чланова тима у планирање може направити огромну разлику у укупном успеху пројекта.
Већину времена се трудимо да дефинишемо критерије покривености и излаза, јер та два углавном зависе од временске линије. Широка покривеност чини напоре бесконачним, а ни то није практично. Разумевање захтева и сврхе клијента за коришћење производа може помоћи у идентификовању покривености.
Уз ово, процена напора треба да укључује одговарајући бафер плус разматрање проблема у реалном времену.
#два)Комуникација
Умеће комуникације је језик вођства. - Јамес Хумес
Транспарентна комуникација је кључна тачка сваког пројекта. Било да се ради о комуникацији са клијентима, интерној тимској комуникацији, комуникацији са менаџментом или комуникацији са трећом страном, она игра важну улогу у успеху пројекта.
Улагање у побољшања комуникације може бити корисно заувек, без обзира на којем нивоу пројекта радите. Саопштавање кашњења и преношење забринутости на прави начин су најтежи послови и добре комуникацијске вјештине може помоћи у постизању истог.
# 3)Вештине и знање
Морате знати све што треба знати у вашој области и бити у приправности за нова знања. Најмања разлика у знању између вас и другог човека може значити његов успех и ваш неуспех. - Хенри Форд
Ово је подразумевано најважнији део сваког пројекта. Без обзира колико добро планирате и како су доступни најбољи алати, ако немате потребне вештине у тиму, ништа неће успети. Ажурирање савремених трендова је веома важно.
Такође, једна вештина не функционише за цео живот. Морате усвојити нове ствари и морате променити или модификовати своје вештине у складу са тренутним захтевима. Задржавање знања о једном домену и број година искуства није битан у садашњем свету, где је све динамично.
# 4)Алати
Човек је животиња која користи алат. Без алата он је ништа, са алатима је све. - Тхомас Царлиле
Одређени алати могу временски оквир вашег пројекта учинити остваривим. Само ручни напори не функционишу у данашњем брзом свету. Чак и ако је то једина опција, требало би да буде подржана знањем скриптирања, алатима за извештавање, праћење грешака , и алати за управљање пројектима.
Овим се алати за аутоматизацију појављују као и било шта и на сваком нивоу тестирања се очекује знање о одређеним алатима и способност одабира правог алата у складу са захтевима.
# 5)Процес
Није то што радите, већ начин на који то радите. - Анонимно
Без праћења правилни процеси , пројекат не може успети. Како је планирање пројекта важан фактор за започињање, постављање и праћење одређених процеса помоћи ће у успешном завршетку пројекта. Без обзира да ли пратите агилну или методе водопада , требало би да постоји нешто за мерење и планирање напора.
# 6)Менаџмент
Управљање пројектима може се дефинисати као начин развијања структуре у сложеном пројекту, где се независне променљиве времена, трошкова, ресурса и људског понашања спајају. - Рори Бурке
Управљање пројектима је посао попут ходања по ватри. Свакодневни изазови отежавају усредсређивање на дугорочне циљеве. Такође координирати истовремено са тимом и клијентом дефинитивно није лак задатак.
Као менаџер, свакодневно се борите да идете у корак са роковима, потребама за ресурсима, недоступношћу потребних вештина, притиском клијента и многим другим стварима. Време и искуство само могу помоћи у неговању ваших управљачких вештина, мада су за то потребни стални и свесни напори.
# 7)Тимски рад
Талент побеђује у играма, али тимски рад и интелигенција освајају првенства. - Мицхаел Јордан
Када радите на пројекту, ваш лични его нема никакву важност. Тимски рад може променити било шта и тако успех пројекта. Сваки члан тима одговоран је за успех пројекта. Иако је одговорност менаџмента да обезбеди здраву животну средину, такође су важни лични став и позитивност за успех пројекта.
како инстанцирати ред у јави
# 8)Жеља да се пружи нешто додатно
Разлика између обичног и изванредног је оно мало додатка. - Јимми Јохнсон
Као и већину времена, које сам споменуо у својим чланцима, сви на свету желе нешто додатно као одговор на новац који потроше. Неколико напора да пружите нешто заиста корисно или мало бриге за спречавање неких критичних недостатака или помоћ током нерадног времена за превазилажење критичних грешака сигурно може зарадити поштовање вашег клијента.
Завршавајући чланак познатим цитатом:
Сваки пут када радите пројекат, научите нешто ново. - Џастин Тимберлејк
Листа вам се можда неће чинити потпуном и читаоци су увек добродошли да изнесу своје ставове и додају мишљења.
О аутору: Гостујућа порука Бхумика Мехта, она је вођа пројекта, која има 7 година искуства у тестирању софтвера. Она се потпуно бави тестирањем и воли да тестира све што постоји.
Који су још фактори по вашем мишљењу најважнији за успех КА пројекта?
Препоручено читање
- Како одлучити која врста тестирања је потребна за пројекат? - Ручно или аутоматизација
- Водич по корак за добијање вашег првог плаћеног пројекта тестирања на мрежи
- Тестирање померањем улево: Тајна мантра за успех софтвера
- Обука за тестирање софтвера: Обука од краја до краја на пројекту уживо - Бесплатна онлајн обука за КА 1. део
- Изазови ручног и аутоматизованог испитивања
- 25 најбољих алата за управљање пројектима у 2021. години (најновије ранг листе)
- Како пословање, развој и КА могу заједно да раде како би пројекат био завршен
- Меке вештине за тестере: Како побољшати вештину комуникације